Decidir y actuar: La formación del líder policial

Autores/as

  • David Avelino Velasteguí Silva Universidad Nacional Experimental de Guayana Autor/a

DOI:

https://doi.org/10.71068/9fx91961

Palabras clave:

liderazgo policial, toma de decisiones, formación policial, policía ecuatoriano

Resumen

Para mejorar la gestión policial y la seguridad ciudadana, las fuerzas policiales han optado por establecer estrategias de cambio organizacional, entre ellas podemos destacar el desarrollo de habilidades de liderazgo y toma de decisiones en los servidores policiales. Por lo cual la presente investigación de corte cualitativo-documental analizó la formación de aspirantes a servidores policiales en el Ecuador relacionada a estas dos temáticas, con el fin de conocer sobre la existencia de asignaturas de liderazgo y toma de decisiones y su enfoque. Dentro de los hallazgos, se puede mencionar que el liderazgo está presente en los programas educativos policiales en el Ecuador como una asignatura impartida con una mayor carga horaria en los servidores policiales directivos. Finalmente, como aporte, se propone un modelo integral de formación (teoría, práctica y axiológica) en un entorno de enseñanza-aprendizaje participativo con metodologías activas como simulaciones de situaciones reales y análisis de casos para una respuesta oportuna. Este modelo promueve la idea de que cada servidor policial es un líder, en el lugar que esté y en el cargo que ocupe independientemente de su grado, capaz de liderar y ser liderado.

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Publicado

07-01-2025

Cómo citar

Velasteguí Silva, D. A. (2025). Decidir y actuar: La formación del líder policial. Sapiens International Multidisciplinary Journal, 2(1), 89-107. https://doi.org/10.71068/9fx91961

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