Aplicación de estrategias de gestión en la determinación de costos por pedido en pequeñas y medianas empresas.

Autores/as

Palabras clave:

costos en pequeñas y medianas empresas (PYMES), costeo basado en objetivos, gestión estratégica, sistemas de cálculo de costos

Resumen

Este artículo examina la ineficiencia de los sistemas de costos en las PYMES del sector mueblero en México, lo que impacta negativamente en su gestión financiera y competitividad. Se señala que la falta de adopción de metodologías avanzadas afecta la rentabilidad y sostenibilidad de estas empresas. El objetivo principal es crear un sistema de costos basado en pedidos que incorpore la técnica de costo objetivo, adaptándose a las características de las PYMES. La metodología, de enfoque cuantitativo, incluyó encuestas y entrevistas a 50 directivos y un análisis experimental en una empresa piloto. Los resultados indicaron una mejora en la precisión del cálculo de costos y una reducción en los gastos de producción, logrando un aumento del 20% en la rentabilidad. Además, el sistema optimizó la gestión de pedidos, redujo los tiempos de entrega, mejoró la satisfacción del cliente y facilitó la toma de decisiones estratégicas. Esta investigación propone un modelo replicable para mejorar la gestión de costos y fomentar la competitividad.

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Publicado

2024-12-20

Cómo citar

Saltos García, P. A. (2024). Aplicación de estrategias de gestión en la determinación de costos por pedido en pequeñas y medianas empresas. Multidisciplinary Journal of Sciences, Discoveries, and Society, 1(2), e-109. https://revistasapiensec.com/index.php/Sciences_Discoveries_and_Society/article/view/109